對于未來發(fā)展，無錫不銹鋼中厚板等鋼鐵企業(yè)要扎扎實實練內功、練真功，深化改革，提高競爭力。
　　一是要真正轉變觀念和發(fā)展方式。化解產能過剩是戰(zhàn)略問題，對于不銹鋼中厚板等鋼鐵行業(yè)、企業(yè)來說是一次重大變革，一定要有戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略行動，把化解產能過剩與轉方式、調結構、鋼鐵企業(yè)轉型升級緊密結合起來；改變靠數(shù)量、靠規(guī)模發(fā)展的老模式，探索穩(wěn)產增效、減產增效、提質增效的發(fā)展新模式；堅持先進生產力的標準，淘汰落后、低效產能，堅持沒有利潤不生產。
　　二是要理清發(fā)展思路，明確發(fā)展戰(zhàn)略。堅持從企業(yè)實際出發(fā)，抓好結構調整，堅持把主業(yè)做強做精。企業(yè)結構調整一定要目標明確，思路清晰；產品優(yōu)化要揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢，認真進行調查研究和風險評估，實行科學決策和民主決策；要堅持差異化，培育有自身特色的優(yōu)勢產品，提升產品集中度和市場占有率。
　　三是要加強管理，深化改革。管理也是生產力、競爭力。改革和創(chuàng)新才能激發(fā)企業(yè)的生機和活力。當前，民營企業(yè)更加重視企業(yè)管理。國營企業(yè)應更加重視深化改革和機制體制轉變，真正將十八屆三中全會精神學習好、落實好。
　　四是要轉變服務理念，增強服務意識，實現(xiàn)由不銹鋼中厚板等鋼材生產商到服務商的戰(zhàn)略轉變。要建立和發(fā)展與上下游用戶的戰(zhàn)略合作機制，提供一對一的個性化優(yōu)質服務，培育互利共贏、共同發(fā)展的新格局。
　　五是要進一步提升開放程度和國際化、信息化水平，建立開放高地，樹立全球化視野。我們對全球不銹鋼中厚板等鋼鐵產業(yè)的控制力、影響力、帶動力相對較弱，應加快培育和提升與全球鋼鐵第一大國相適應的國際化經(jīng)營能力和水平。要深入推進“兩化”深度融合，用信息化促進傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。這可以優(yōu)化管理、降低成本、提高效率，將帶來企業(yè)采購模式、營銷模式、盈利模式的深刻變化。